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发布时间:2022-09-12 12:40:41

玉柴:创建学习型团队 争做知识型职工

——记广西“工人先锋号”玉柴股司发动机二厂热试二组

提起玉柴股司发动机二厂热试二组,人们都说是一支过硬的铁军。班组2007年1~12月连续12个月获得AA级班组。扎实开展班组自主管理、自主改善、自主创新和优质工序达标活动。在开展活动的同时,全面提升湖北野桐班组成员综合素质和整体技能,使班组成员的凝聚力、向心力和战斗力大大增强。在确保优质、高效、低耗、安全的基础上完成了各项生产任务。

在班组管理上,玉柴股司发绿叶木蓼动机二厂热试二组坚持以保证安全生产、提高经济效益、促进劳动效率为目标,健全完善了班组安全文化理念,在班组上形成了用安全文化和安全理念创建精品工作面的共识。

玉柴股司发动机二厂热试二组,把班组建设成培育学习型员工的学习创新学校。班组通过学习交流和经验分享,每月定期组织班组成员开展工作经验交流会,通过相互学习、共享工作经验、结对子轮岗培训学习等,提高成员的调试能力。 每名员工都配备随身笔记本,随时记录所遇到的新问题、新知识、新理念,进行学习积累。在此基础上,打破工种界限,开展互动学习,激励和引导员工在学习他人之长的同时,主动奉献自己的“绝活”,建立和谐发展的团队。针对形势任务和工作中的重点、难点,班组建立“双学台”,开展每周一题的发展前景非常乐观学习、“小竞赛”活动等,在员工答题的基础上,以深度会谈的形式实现成果共享,培养员工深层次的学习能力。员工的学习力明显提升。娑罗双属到2007年年底,班组参加和通过职业资格鉴定的人数已达到了100%,而且100%的员工参加更高一级的培训和一专多能学习,已有5人具备一专多能职业资格证书。以前只有几个人会使用简单的实现了工业化生产电脑操作,现在100%的员工会使用电长刺锥脑和操作台架信息系统;100%员工懂欧三机的调试与故障排除。

实现了技术创新与效益同步增长。玉柴股司发动机二厂热试二组实施技高性能碳纤维特点产业集群术创新,在工作中做到互动伙伴式自主立项、实施、攻关,2007年共提交合理化建议63条,采纳实施42条,流转中5条。有8个创新项目参加了公司、工厂的评比,并且都拿到了名次,其中有两项分别获得玉柴股司一等奖和鼓励奖,其中有三项获得工厂一等奖。经过这些自主创新和合理化建议,不但解决了许多历史遗留问题,而且还刷新了历史纪录,产量达历史新高,质量问题下降到历史最低水平,在水、电、气、油等方面的节约非常明显,直接为公司创效100多万元,相当于过去3年的绩效。

玉柴股司发动机二厂热试二组下一步打算是,在自主管理、自主创新及降成本方面,大胆探索、持续改进,为实现“三年再造一个玉柴”的宏伟目标,交上一份满意的答卷,把“欧三”机下几率提高到99%,打造一流环保新动力。(广西 黄建文 伍群光)

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